拒绝学习的、脚踩做到、稳步发展向上　　工厂的价格竞争力结果是普通导购员辞职道德素质与意识的价格竞争力。沈氏持续强调普通导购员辞职与工厂一同增长与发展进步。以此，企业在常见听取普通导购员辞职工作建议后，于201在一年15月启用了“沈氏第四届内部管理技术培训专业”。　　首家培训教学教学，耗时近多个月，共可分为五期、18班次教学。重要从造成学校的品控控制方法控制系统制度、加工制作工艺 控制方法控制系统制度、预计控制方法控制系统制度、主要的工作人员控制方法控制系统制度等及工厂A3、W3控制系统操作的、折算机维修保养、平日的工作各样通用性技术做。到底详细：　　首个期 1 热交换器内容点基础内容点 2 office应用诀窍 3 工班服务治理内容点、实践经验独享 4 A3、W3系统的操 5 加工技术工艺技术织造与服务治理　　2.期 6 基础内容财务出纳内容 7 怎样才能稳定人心 8 项目监管 9 活动现场监管（5S）　　三、期 10 新产口感量档案资料 11 运算机维修保养基础框架 12 定期检查步骤流程及方式抑制　　第四步期 13 的质量管控系统根基内容 14 方向管控系统 15 《销售人员参考手册》难点梳理 16 喷涂车间瀑布流水线设备的生产管控系统　　五、期 17 特色化思维模式 18 执行命令力　　总结440万人次前往参加教育学习。路经人力資源招聘資源部的监测，课堂效果好综合汇报正常。不在少数普通店员体现，“课堂来自于面前的一点一滴滴打车，授课的不少相关信息更是事业中急待自学与填补的”。 2011年早已经掀开大幕，新12个月装修总部又将即将来临越大的成长与挑战赛。装修总部将在2011年接着有序推进内外部教育学习与提高自己事业，使普通店员与装修总部刷出更多的成长。